中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 全国高风险金融机构数量和高风险财产规模较高峰期大幅下降。一大批省份实现高风险中小金融机构“动态清理”，中小金融机构在减少政治机构数量、提高质量等方面取得显著成效……“十四五”期间金融业发展的重要成功在哪里。金秋十月，江南宁夏鲁派一片丰收景象。中国证券报记者跟随国家金融管理局调研组深入宁夏探索地方中小企业改革路径大中型银行，研究银行重生后如何实现转型发展，形成良好的经济循环。保险改革的最终目的是让中小金融机构更好地服务实体经济。贷款利率大幅下降，信贷额度有效提高，产品和服务变得不同。此次调查中，不少银行客户向记者讲述了中小银行改革前后他们所经历的金融服务变化。 “改革前，我们就像向大海打小样本，虽然我们有热情服务当地，但面临‘小、散、弱’的发展瓶颈。我们看到客户有发展需求，但受限于资金实力、产品单一，很难提供好的金融服务。改革，我们的实力没有变。”，服务种类更多，处理效率提高。这里是宁夏赫然徽商村镇银行旧址，现在这里是宁夏银行赫然分行营业所在地。步行到宁夏银行贺兰支行，记者看到不少市民前来询问二手车贷款产品一车贷的问题。贺兰县汽车产业基础雄厚，建立了销售、试用、信贷、保险、纳税、办证、上榜“一站式”服务机制。该地区有道路-汽车经销店使用。 “一车贷是我们继承宁夏赫然徽商村镇银行并优化升级的特色信贷产品。一手车的车贷业务往往由厂家财务在三农上持有。”贺兰徽商村镇银行成立于2010年，其前身是博商银行。改革修复前，这里是宁夏农村。改革与风险减少影响各方。徽商村镇银行的改革和降低风险，体现了中央与地方统筹、分类施策的管理智慧。面对不同地区银行的风险管理问题，当时的金融管理状况指导省际协调，宁夏和内蒙古的政府内部和政府内部委员会都达成了一致和沟通。两地监管部门协调配合，统一风险管理和实施目标。落实决议要求，确定宁夏银行吸收合并的决议路径。此外，宁夏银行还联合蒙山银行、贺兰徽商村镇银行聘请了第三方专业机构进行资产产权和验资，并进行了三轮股东协商。切实保护中小股东的合法权益。今年7月，贺兰徽商村镇银行16名原股东悉数出局，8家分行完成更名，220名员工顺利入职。贺兰徽商村镇银行的转型是中小银行改革、转变风险的成功范例。国家金融管理局数据显示，“十四五”期间不良资产处置较“十三五”期间增长40%以上，行业资本金和防范风险准备金总额超过50万亿元。 规模金融机构表现出系统性、协调性、功能性向前的特征。上海金融与发展实验室主任曾刚表示，“挖掘”并利用行政渗透技术找出风险根源，但“布线”有能力设计个性化的改革方案，考虑解决风险、转业、市场稳定以及各方权益。贺兰徽商村镇银行改革成功的背后充满了困难。在宁夏银行分行，记者见到了见证贺兰徽商村镇银行改革的宁夏银行党委代表书记倪国良。如何协调股东问题，如何对接现有业务，如何为银行客户做到无缝转账？国良告诉记者，当他接到改革化解风险的工作时，要做的工作很多。关键时刻，监管部门、地方政府、金融机构齐心协力地方党委财务委员会办公室在部门协调和资源配置中发挥重要作用；宁夏金融监管局在金融管理总局指导下，充分发挥专业优势，指导并深度参与保险改革；银川市、贺兰县政府在工商注册、创业扶持等方面提供了有力保障。针对业主结构分散、收购难等问题，宁夏金融监管局积极推动《村镇银行管理乡村责任》成功签署，并组织村镇银行说服董事会审议通过了多项议案，有效打破了管理僵局。 “我们也主动发起“我们会主动到每个股东所在地面对面谈股权转移事宜，逐一解答问题，确保股权转移如期实施。”国良说。整合修复、线上修复、市场释放……目前，中小银行的改革路径逐渐清晰。如果说贺兰徽商村镇银行是宁夏中小银行风险管理改革的典范，融合修复、市场释放…… 重组的话，石嘴山银行就是网上修复的一个例子。地处“靠煤发展”的石嘴山市，石嘴山银行受经济调整、PA经营等多种因素影响，部分业务经营困难，业务发展一度面临压力。 “政治引导、监管发展、地方支持、股东努力、银行完善”是相关部门定制的改革和降低风险的具体路径。 “a ba”理念下的部门“nk，一项政策”。“我们银行很难引入外源资本，依靠自身收入积累的内源资本补充。 “资本增速相对缓慢，难以快速满足改革繁荣的资本要求。”石嘴山银行董事长张成宝对喧嚣表示，通过与优质银行对标，彻底改正短板，强化合规，严控新增KAdd，恢复可持续发展的经营基础。”宁夏金融监管局负责人告诉记者。这种从“治未病”到“防患于未然”的转变，是风险管理改革从被动应对到主动出击的一次深入变革。截至2025年8月末，石嘴山银行总资产66.47%，较“十三五”规划末增长9.15%；监管关键指标资本充足率、拨备区间比例、不良贷款率稳定改善。实现金融服务能力跨越式提升。 “在西部这个小地方，我们只想做别人做不到、别人不想做的事情。如果只是跟随别人、模仿，是很难赚钱的。”宁夏威尔精密有限公司董事长王小宁将手握最新研发产品，向记者详细介绍公司非凡的技术。改变的路从来​​都不是一帆风顺的。“正如你们所看到的，我们想出了很多东西，但在 事实上我们已经失败了很多。 “不可能保证全部成功，但研发不能停止，投资一定要投资。”在王小宁看来，只有高技术含量才能创造高附加值，带来高收入。因此，公司不搞价格介入，而是重点走价格化之路。研究开发和产品开发。回归宁夏堰精准发展的重要节点，石嘴山银行的身影无处不在。前期，公司面临设备落后等困难，急需资金打开局面；年内公司对营运资金的需求有所增加，石嘴山银行银行的贷款支持更加坚定了宁夏堰精技升级、专利储备等方面的资金信心，即使在石嘴山银行改革期间，银行金融服务也没有中断，银行的金融服务也没有增加。分行行长和客户经理会定期拜访我们，了解我们的用工经营状况、研发进展以及未来计划，预测我们的资金需求，制定专属计划。 ”王小宁感慨地说。从建筑装饰到建筑模型，从陆地沙盘到外部装饰，文化、从文创产品到设备模型……走进共享装备有限公司，记者惊叹于各种3D打印产品。工厂。先进的智能装备。这一切都需要巨大的资金投​​入。该共享设备是村镇银行贷款的贷款客户。银行改制后，这2000万元贷款转入宁夏银行征信系统。随着宁夏银行金融实力增强，企业贷款利率大幅下降。 “利率降低了，为我们节省了近40万元的利息。”谈及改革前后贺兰惠商村镇银行的服务经历，杨军表示，改革前，农村地区很少有银行业务。改革后，银行服务范围除以往传统的存贷款业务外，拓展至国内国际结算、收单、贴现等各个领域。温作瑞告诉记者，贺兰徽商村镇银行的改革取得了“1+1>2”的效果。 “农家银行具有地缘优势和区位优势，与我行产品对接后，可以用资源和技术弥补以往的短板，实现金融服务能力的跳跃式提升。”他说。 （编辑：管静） 中国经济网公告：股市信息来源于媒体合作社和机构。这是组里的个人意见。此仅供投资者参考，不构成完整的投资建议。投资者据此操作需自行承担风险。