中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 银行业中的“反向反向”风爆炸。自今年年初以来，Ningxia，Guangdong，Anhui，Shanghai，Zhejiang和其他领域的金融法规和行业协会发表讲话，呼吁在其地区进行银行业的金融机构，以留下“内部”竞争。同时，许多银行（例如中国和广场银行的工业银行）明确表示，他们拒绝参加“价格战”。人们想要的是“批量内”银行业的纠正。近年来，在低利率环境中，一些银行愿意以尺寸的UTO交换价格，从而追求业务量，甚至陷入了“资金和宣传损失”的问题。银行业过度竞争不仅压缩收入Argins，增加财务风险，但也阻止了在实际经济中服务的能力。在今年的第一季度，我国家的商业银行的净利息边际幅度较窄，为1.43％，比去年第四季度末9个基点下降了9个基点，创造了新的低点。银行业的“革命内”也对客户和员工产生了影响。每当绩效评估在年底和本季度结束时，基层员工承受着巨大的压力，有些人必须通过自己购买产品，向Thoselivate and Friends寻求帮助以及交换客户资源来完成任务。当员工厌倦了处理各种评估时，很自然地加深他们的专业领域并提供高质量的服务。在此过程中，很容易强制强制接受销售包。银行业的“体积”源于许多因素，例如经济增长压力，严格的评估和金融机构的变化不足。以贷款为例，近年来对现实经济中信贷基金的需求已被拒绝。一些大型和中等规模的银行可能仍然具有竞争力量，而一些中小型银行根本缺乏竞争力。此外，有许多广告银行具有单一的收入结构，产品和服务的变化不足，这使得很难满足客户对Sari -sari -Personal Services的不断增长的需求。为了争取资源，已经采用了与银行的非理性竞争，并且“偶然”现象正在变得严重。银行业的“反内部纸”对于正确回答转型测试问题，并从“价格战”转变为能力竞争，从“扩展规模”，从“创造价值”，从“股票游戏”到“股票游戏”到“增加变化”很重要。首先，有没有“内部音量”赢家，机构需要执行内部技能。商业银行必须有效地改变其业务理念，继续改变服务模式，积极探索增加存款和贷款等业务，并减少对单一产品和金融服务的希望。尤其是中小型，他们还可以采用不同的竞争技巧，重返原始本性，发挥自己的优势并避免弱点，并真正骑行“小但美丽”和“小但独特”的道路。其次，我们必须在行业中包括对自我差异的重要性。行业协会应发挥桥梁和协调性，促进自律约定的迹象，制定公平利率和市场费用规格，建立信息共享的机制，并打破“糟糕的钱正在驱动良好的钱”的问题。最后，分析的逻辑需要重建分析的逻辑。科学表现的机制应该建立安排，质量取向应突出显示，并应刺激业务活力。银行业的积极控制不是回归，而是实现更好和可持续发展的必要途径。从不同国家发展银行业的历史，不难知道在低利率环境中，客户正在融资。资本成本的敏感性已大大提高，对流动性和管理的需求变得更加复杂。当银行坚持自己的可持续发展的底线，专注于长期价值而不是短期指标，并专注于客户的需求，而不是与同行的竞争方式，整个行业的生态不可避免地会发生积极的变化。 。有关详细信息，请咨询有关经济日报经济经济网络评论理论渠道的论文的电话。 （负责编辑：Wu Xiaojuan）